동화 리더십 리부팅의 장

1박 2일 동안 팀장급 이상의 구성원이 참여한 동화 리더 워크숍.
좋은 리더십을 고민하는 이들을 위해 ‘자기 인식, 마음 챙김, 역량 강화’에 집중한 커리큘럼이 마련됐다.
A two-day workshop was organized for employees of the team leader rank and higher
to ponder ways to be a good leader and improve self-awareness, attitude and competency.

본문

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리더십의 핵심은 자기 인식

2022년 동화 리더 워크숍이 지난 9월부터 10월까지 동화컬처빌리지에서 3차수에 걸쳐 진행됐다. 이번 동화 리더 워크숍은 리더십 행동 이해를 위한 ‘리더십 학습과 다면진단’으로 문을 열었다. ‘성과 관리를 위한 면담’이라는 상황을 설정하고 지정된 역할로 롤 플레이를 하며 구성원과 상호 작용하는 모습을 동영상으로 촬영하는 시간. 해당 영상을 동료들과 모니터링하며 평소 의식하지 못했던 온전한 자신과 마주하고, 스스로의 강점과 개발이 필요한 역량을 객관적으로 체크할 수 있었다.


이어 지난 8월 진행한 리더십 다면진단의 결과를 분석하는 강의가 마련됐다. 리더십 다면진단은 자기 이해 강화와 역할 가이드, 이해관계자의 기대 모습을 파악해 장기적 관점에서 조직의 경쟁력을 강화하고 리더십을 촉진하는 동력이 된다. 이를 통해 자신의 강점 역량과 개발이 필요한 역량을 확인하고 향후 리더십 강화를 위한 실천 방안까지 생각해볼 수 있었다.




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팀원의 역량 높이는 성과 관리 노하우

동화는 2022년부터 워크데이 시스템을 도입한 후 ‘상시 성과 관리’를 시행하고 있다. 팀장과 팀원 간 피드백을 수시로 주고받으며 성과를 관리할 수 있는 프로세스다. 이번 워크숍에서는 워크데이 도입 후 시행하고 있는 상시 성과 관리를 점검하는 시간을 가졌다. 상시 성과 관리를 통해 얻은 점과 개선해야 할 점을 공유하고, 팀과 팀원의 목표 달성 촉진을 위한 리더의 성과 코칭 프로세스를 다시 한번 확인할 수 있었다. 이어 2022년의 목표를 돌아보고 2023년 목표를 수립하는 실습도 진행됐다. 


조직은 끊임없는 도전과 성장이 요구되고 리더는 다양한 상황에서 현명한 결정을 내려야 하기에 회복탄력성이 무엇보다 중요하다. ‘리더의 마음 챙김’ 교육 시간에는 마음 관리와 스트레스 관리가 필요한 이유, 일상생활에서 활용할 수 있는 팁을 배웠다. 목표 달성을 위한 동기부여부터 성과 관리까지, 리더가 짊어진 무게는 만만치 않다. 지혜롭게 팀을 이끌어갈 다양한 처방전을 받은 동화의 리더들은 워크숍을 통해 한 걸음 더 앞으로 나아갈 수 있을 것이다.



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? Mini Interview


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   동화기업 연결회계팀 이윤성 팀장

   팀원 면담 시뮬레이션에 참여하면서 전달하고자 하는 내용과 무관하게 제 감정과 생각이 상대방에게 고스란히

   전해질 수 있다는 것을 알았습니다. 향후 바람직한 면담 진행을 위한 팁을 얻을 수 있었어요.







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   엠파크오토서비스 시설관리팀 서석철 팀장

   마음 챙김 프로그램을 통해 개인의 심리 상태를 세심하게 신경 써주시는 모습에 감동받았습니다. 자신의 리더

   십을 객관적으로 관찰하는 자기 인식 시간은 낯선 나와 마주하는 것이 부끄러웠지만, 그만큼 자신을 성찰할 

   있었네요.







Self-awareness, the essential quality of a leader

The 2022 Dongwha Leaders’ Workshop took place in September-October at Dongwha Culture Village. It consisted of three sessions. In the first session, the participants learned to understand leaders’ behaviors. Self-awareness is an essential quality of a leader. The participants did a role-play on result management consultation and videotaped their interactions. They then monitored the video together to see how their behavior is viewed from outside and objectively assess their strengths and weaknesses. They also took a lecture analyzing the results of a leadership multi-level feedback received back in August. It helped them identify their strengths and weaknesses, and come up with ways to improve their leadership skills.




리더십의 핵심은 자기 인식

2022년 동화 리더 워크숍이 지난 9월부터 10월까지 동화컬처빌리지에서 3차수에 걸쳐 진행됐다. 이번 동화 리더 워크숍은 리더십 행동 이해를 위한 ‘리더십 학습과 다면진단’으로 문을 열었다. ‘성과 관리를 위한 면담’이라는 상황을 설정하고 지정된 역할로 롤 플레이를 하며 구성원과 상호 작용하는 모습을 동영상으로 촬영하는 시간. 해당 영상을 동료들과 모니터링하며 평소 의식하지 못했던 온전한 자신과 마주하고, 스스로의 강점과 개발이 필요한 역량을 객관적으로 체크할 수 있었다.


이어 지난 8월 진행한 리더십 다면진단의 결과를 분석하는 강의가 마련됐다. 리더십 다면진단은 자기 이해 강화와 역할 가이드, 이해관계자의 기대 모습을 파악해 장기적 관점에서 조직의 경쟁력을 강화하고 리더십을 촉진하는 동력이 된다. 이를 통해 자신의 강점 역량과 개발이 필요한 역량을 확인하고 향후 리더십 강화를 위한 실천 방안까지 생각해볼 수 있었다.



  



팀원의 역량 높이는 성과 관리 노하우

동화는 2022년부터 워크데이 시스템을 도입한 후 ‘상시 성과 관리’를 시행하고 있다. 팀장과 팀원 간 피드백을 수시로 주고받으며 성과를 관리할 수 있는 프로세스다. 이번 워크숍에서는 워크데이 도입 후 시행하고 있는 상시 성과 관리를 점검하는 시간을 가졌다. 상시 성과 관리를 통해 얻은 점과 개선해야 할 점을 공유하고, 팀과 팀원의 목표 달성 촉진을 위한 리더의 성과 코칭 프로세스를 다시 한번 확인할 수 있었다. 이어 2022년의 목표를 돌아보고 2023년 목표를 수립하는 실습도 진행됐다. 


조직은 끊임없는 도전과 성장이 요구되고 리더는 다양한 상황에서 현명한 결정을 내려야 하기에 회복탄력성이 무엇보다 중요하다. ‘리더의 마음 챙김’ 교육 시간에는 마음 관리와 스트레스 관리가 필요한 이유, 일상생활에서 활용할 수 있는 팁을 배웠다. 목표 달성을 위한 동기부여부터 성과 관리까지, 리더가 짊어진 무게는 만만치 않다. 지혜롭게 팀을 이끌어갈 다양한 처방전을 받은 동화의 리더들은 워크숍을 통해 한 걸음 더 앞으로 나아갈 수 있을 것이다.



  



? Mini Interview


동화기업 연결회계팀 이윤성 팀장

팀원 면담 시뮬레이션에 참여하면서 전달하고자 하는 내용과 무관하게 제 감정과 생각이 상대방에게 고스란히 전해질 수 있다는 것을 알았습니다. 향후 바람직한 면담 진행을 위한 팁을 얻을 수 있었어요.



엠파크오토서비스 시설관리팀 서석철 팀장

마음 챙김 프로그램을 통해 개인의 심리 상태를 세심하게 신경 써주시는 모습에 감동받았습니다. 자신의 리더십을 객관적으로 관찰하는 자기 인식 시간은 낯선 나와 마주하는 것이 부끄러웠지만, 그만큼 자신을 성찰할 수 있었네요.




Self-awareness, the essential quality of a leader

The 2022 Dongwha Leaders’ Workshop took place in September-October at Dongwha Culture Village. It consisted of three sessions. In the first session, the participants learned to understand leaders’ behaviors. Self-awareness is an essential quality of a leader. The participants did a role-play on result management consultation and videotaped their interactions. They then monitored the video together to see how their behavior is viewed from outside and objectively assess their strengths and weaknesses. They also took a lecture analyzing the results of a leadership multi-level feedback received back in August. It helped them identify their strengths and weaknesses, and come up with ways to improve their leadership skills.


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